深刻总结 周全安排
为周全完成2014年度各项事情使命不懈斗争
[本网讯] 7月17日 ，77体育运业2014上半年度事情（含清静）总结会在成都长运二楼聚会室召开。公司本部部分副部长及以上职员 ，所属企业总司理助理及以上职员、财务认真人、一级客运站站长、车队队长以及三级企业分支机构认真人加入聚会�＞刍嵊晒靖弊芩纠硌钺爸鞒�。
聚会首先由清静部部长任建转达了公司上半年清静管理事情 ，并对下半年清静重点事情举行了安排；企划部部长刘铁军转达了2014年上半年谋划指标完成情形 ，对上半年谋划管理事情保存问题举行了剖析 ，并对下半年生产谋划事情举行了安排；所属13家企业认真人划分汇报了上半年主要事情、保存问题和下半年岁情妄想 ，公司总司理曾刚及相关分担向导划分举行了点评并提出了事情要求。
在总结讲话中 ，曾刚总司理首先一定了公司各级干部职工上半年岁情的效果以及在清静管理、生产谋划以及规范化建设等方面取得的效果。为包管公司2014年度各项事情使命的周全完成 ，他对下半年岁情作了以下重点安排：
一、狠抓清静常态事情和动态羁系
所属企业应一如既往重视清静事情 ，时刻紧绷清静弦 ，常抓不懈；团结蹊径和天气特点 ，实时调解、安排清静事情重点；起劲运用先进科技手段 ，增强清静动态羁系。
二、高度重视营运车辆深度公司化刷新
所属企业生产谋划职员、财务职员务必深入学习《深度公司化刷新计划（修订版）》 ，深刻体会公司化刷新的焦点精神；树立信心 ，立异思绪 ，以身作则 ，敢于破冰 ，把公司化刷新事情卓有效果的推进下去。
三、起劲推进生产谋划等各项事情
严酷打表 ，按妄想进度起劲推进眉山新客站等新建以及其余诸站的提升刷新事情；周密安排 ，保质保量完成暑运、中秋、国庆等客运岑岭期运输使命；细密催促 ，确保参控股企业生产、清静全状态优异；周全出击 ，起劲拓展新线路 ，增添新的盈利点；勇于推进 ，7月尾周全完成绵安北线路刷新事情；亲近跟踪 ，亲近关注绵阳出租车谋划稳固问题；适时跟进 ，落实黄标车镌汰及更新事情。
四、周全推进企业规范化、细腻化管理
严核细查 ，9月尾完成上半年度资产清查盘货事情；起劲推进制度整理及修订事情 ，包管制度适时更新为生产谋划服务；周全推进资金集中管理事情并团结现实举行修订、完善；合理安排 ，完成中期预算调解。
最后 ，曾刚总司理招呼全体员工：面临航空、高铁、不法营运等外部竞争压力带来的严肃挑战 ，我们须要起劲施展我们的智慧和本领 ，鼓足劲头 ，转变思绪 ，深耕细作 ，不懈起劲 ，争取周全完成公司2014年度既定目的。
为切实提高公司中高层干部的管理水平 ，增强规范意识 ，聚会还就周全预算管理、子公司内控实务、营运车辆深度公司化刷新举行了专题培训。
（总经办罗明飞 供稿）
