4月16日下昼，77体育运业召开2019年一季度谋划管理剖析会暨二季度安委会，总结一季度生产谋划和清静事情，剖析保存的问题和缺乏，并对下一步事情举行安排安排 。
77体育运业本部部分认真人及以上职员，所属企业认真人、财务认真人，77体育长运二级企业认真人，外派参股企业认真人，罗兰贝格职员共计65人加入聚会 。
在二季度安委会上，77体育运业副总司理王志转达了董和玉董事长对清静事情的要求及指示 。董董事长强调：清静生产是一场长期战，一定要狠抓不放、常抓不懈、严抓不松，各级职员一定要尽职履责，起劲实现全司清静平稳态势 。他希望各级管理职员充清楚确清静生产是做好一切事情的基础和条件，要从八个方面进一步强化清静管理事情：一要把清静管控事情放在第一位；二要狠抓清静责任主体责任落实，进一步明确岗位职员事情职责、清静职责；三要深入清静管理一线，强化历程羁系；四要强化隐患排查治理和危害管控事情；五要增强对重点领域、薄弱环节的清静羁系；六要强化清静羁系力度，严肃查处种种违法违规行为；七要做好驾驶员清静教育培训事情，强化教育培训效果；八要加大清静审核力度，坚持清静管理高压态势 。
蔡总司理要求各单位认真学习体会、贯彻落实董董事长指示，切实抓牢抓实各项清静事情 。
王志副总司理对2019年一季度清静事情举行总结，对二季度重点事情特殊是防汛事情举行了安排 。
在一季度谋划管理剖析会上，所属各企业认真人汇报了本单位一季度谋划管理事情特殊是重点事情的完成情形，剖析了保存的问题和缺乏，重点汇报了二季度事情安排 。
蔡总司理同步举行点评 。整体来看，各单位一季度事情均能有序开展，扎实推进，他对此体现知足，但也对利润下降较大的单位提出了想方想法改变被动时势的要求 。
他还再次强调了定制客运和精益运营两项重点事情 。定制客运，要找准主战场，以成都为重点，跨区域、跨县成建制开行，要进一步迈开步子、大胆实验、小心求证、坚定推进，打响天府行品牌 。精益运营，要明确目的，系统谋划，分步实验，确�？梢涣� 。所属企业要增强推进精益运营的自觉性，把精益运营贯串生产谋划的各环节，特殊是用好精益工具和精益要领，有用刷新种种跑冒滴漏 。
77体育运业副总司理曹洪宣读了《关于对开展定制客运优异单位举行表扬的通知》，对在定制客运开展上先行先试、勇于继续、行动迅速、执行到位的77体育长运崇州公司、77体育长运大邑公司、77体育绵阳公司、77体育科技4家单位举行表扬，希望其他企业学先进、赶先进，加速推进定制客运事情，助推企业转型升级 。
偏向已明、目的已定、军号已响，每一位职工都要打起十二分的精神，起劲向前，为配合实现77体育运业2019年度目的而斗争 。
