8月15日下昼，77体育运业召开7月谋划管理剖析会，对全司前期推行精益运营和生长定制客运事情举行总结，安排安排下一步事情。77体育运业谋划班子成员、工会主席、本部各部分总监，所属企业谋划班子成员，77体育长运二级企业认真人、财务认真人，外派参股企业认真人共计90人加入聚会。

    所属各企业认真人汇报了7月谋划指标完成情形、精益运营事情亮点及定制客运事情的开展情形，重点汇报了下一步事情安排。77体育运业总司理蔡亮发在点评中要求谋划效益下滑企业要理清下降缘故原由，找出薄弱环节，尽快抑制下滑趋势。

    77体育运业企划部副总监刘志君对公司7月的整体谋划情形举行转达后，副总司理曹洪指出：企划部要对月度谋划指标异常的公司举行剖析，要重视运营车辆ETC装置的推进事情等。

最后，总司理蔡亮发在总结讲话中提出三点要求。一是要增强头脑政治事情和宣传事情，所属企业要按期召开职工大会，班子成员要将本单位重点事情、重点思绪向员工转抵达位、解读到位，各级党组织要增强对身边人、身边事的宣传报道，同时要通过组织富厚多彩的运动来增强企业凝聚力。二是所属企业要全力以赴把精益运营、定制客运、信息化建设、人力资源优化等专项事情抓好、抓实。企划部要做好定制客运班线催促事情，人力资源部要做好人力资源厘革事情，车技部要做好本钱管控事情。三是各公司要坚持激昂斗志，化压力为动力，直面难题，追求挑战，锐意进取，开创未来。