12月15日17:30，77体育运业在本部五楼聚会室以视频聚会形式召开了2021年12月清静例会，聚会由副总司理李明远主持。清静部、车技部、企划部、GPS监控中心及77体育长运本部相关职员现场参会，成都片区、绵阳片区、遂宁片区、眉山片区、77体育长运所属企业、城配项目组等通过视频连线同步远程参会，参会职员共计200余人。
会上，清静部总监王敏转达了11月份清静事情开展情形，剖析了清静生产形势，对近期典范事故举行了警示教育、提出了整改步伐及相关事情要求，安排了一连抓好清静生产专项整治三年行动集中攻坚阶段收尾事情、落实四序度清静交织检查后续事情、准备开展2021年度清静先进评优等事情，对近期疫情防控、今冬明春及岁末年头清静生产事情举行了再安排，确保防疫事情落地及清静生产形势一连稳固向好�；嵘�，组织全体参会职员学习转达了“蹊径重点营运车辆和企业清静生产记分担理”划定以及“蹊径客货运输及客运站企业清静生产清单2.0版内容”，重点对相关文件举行相识读，并作出了事情要求及安排。要求各单位连忙组织相关部分认真学习、仔细研判，贯彻落实文件精神和要求。企划部对相关事情提出了要求。
会上，李明远团结77体育运业所属企业清静生产相关的真实事迹案例，通过比照与反比举行了深度剖析，分享了自身感悟，提出了事情要求：
一是深度思索做好清静事情的目的意义以及怎样做好清静事情。团结会上分享的事迹，反向思索清静事情的“做”与“不做”、“专心做”与“无奈地做”“被迫地做”“自欺欺人地做”的实质效果一定是天壤之别的，坚决杜绝“自欺欺人”的征象。
二是深度思索开展驾驶员教育培训的实质目的和价值。针对差别类别的驾驶员要制订出更有针对性、更有实效的要领步伐举行针对性教育、精准教育，真正抵达管控目的和实效。
三是思索驾驶员违法违规行为整治的目的、价值、效果。要通过一直纠正驾驶员的违法违规驾驶行为，从而改变驾驶员不良驾驶习惯，最终降低和化解危害隐患，降低事故爆发，确保人民生命工业清静。要深度思索除了处分教育，其他什么方法更能抵达教育的效果，好比让驾驶员现身说法，通过典范案例视频回放，由驾驶员寻找出问题、点评准确驾驶操作等方法。要多措并举，群策群力，制订的响应的管控步伐要举行研判并一连改善。
四是抓好定制客运车辆针对性管控。定制客运车辆脱险率呈一连上升趋势，要从驾驶员群体组成、线路、车型、脱险特征、时段特征、蹊径状态等维度深刻剖析脱险率上升的缘故原由。通太过析研判找出管控重点，制订出详细管控步伐并纳入审核，不要形成口号式的管控。要实时向集团公司反响无法解决的难点痛点，集团公司将协同钻研，起劲落实解决，进而实现真正有价值的针对性清静管控。
随后，李明远团结蔡亮发总司理近期清静事情指示以及聚会内容，对违法违规查处、蹊径重点营运车辆和企业清静生产记分担理、清单制2.0等重点内容举行了重申，要求各企业高度重视，开展专项安排，指定专人认真，对应落实好相关事情。重点强调以下事情：
一是未雨绸缪，统筹安排，有序抓落实。提前谋划落实好年度清静事情妄想制订、清静审核、清静评先表扬、清静事情总结等相关事情，针对每项事情落实专人认真，明确详细的步伐及要领，将各项清静事情严酷落实到最小事情单位，包管各项事情保质保量高效开展。
二是抓好元旦、春运及今冬明春及岁末年头清静事情。对相关事情要再次举行复盘，特殊是要重点落实好驾驶员应急操作指南培训及审核，以及驾驶员专项教育培训、清静目的责任书签署、车辆资质排查、驾驶员资质排查、线路隐患排查、冬季清静危害管控等等事情。
三是严酷落实好蹊径重点营运车辆和企业清静生产记分担理事情，各企业一把手认真亲自组织员工学习贯彻相关文件精神，将此事情作为切实提升驾驶员遵章守纪、文明驾驶意识的契机，增进企业的良性生长。
四是各企业要依据行业最新的清单制2.0版本要求，团结自身企业情形，“不等不靠”，连忙完善各自企业的2.0版内情关清单，同时把共性难点堵点，实时反应给集团公司。集团公司会组织研判解决相关共性等问题。
五是一连抓好客运场站及后场清静管理、疫情防控等其他一样平常清静事情。
聚会最后，李明远转达了77体育运业清静生产标准化达标、应急演练、清静数据信息上报等近期重点事情安排安排；指出邻近年尾，各级干部、员工要坚决战胜、消除懈怠松开心理，合理排遣事情压力，化压力为动力，始终坚持高度小心，一连用力、常抓不懈，抓好年尾清静各项事情，确保企业2021年平稳过渡！
