1月13日16:00，77体育运业在本部五楼聚会室以视频聚会形式召开了2022年1月清静事情例会，聚会由副总司理李明远主持。清静部、车技部、企划部、GPS监控中心及77体育长运本部相关职员现场参会，成都片区、绵阳片区、遂宁片区、眉山片区、77体育长运所属企业、城配项目组等公司通过视频连线同步远程参会，参会职员共计200余人。
聚会最先，清静部总监王敏转达了2021年12月份清静事情开展情形，剖析了清静生产形势，对近期典范事故举行了警示教育，提出了整改步伐及相关事情要求，安排了一连抓好今冬明春、清静生产专项整治三年行动牢靠提升阶段事情、落实四序度清静交织检查后续事情、完成2021年度清静事情审核、清静先进评优等事情，对近期疫情防控、春运清静生产事情举行了专项安排，确保防疫事情落地及清静生产形势一连改善向好�；嵘献橹宀位嶂霸痹俅窝白锪硕陀穸鲁ぁ⒉塘练⒆芩纠斫诠赜谇寰采虑榈闹饕虑橐�，并作出了事情要求及安排。要求各单位要连忙组织相关部分认真学习、仔细研判，贯彻落实相关精神和要求。车技部、企划部辨别对近期及春运时代相关事情作了事情安排，并提出了相关要求。2021年12月车辆脱险率凌驾2%的企业的分担清静认真人在会上作了磨练。
会上，李明远首先团结清静管理事情的亲自履历分享了自身感受，他在清静事情职员身上看到了感人的闪光点、人性的温暖、默默坚韧的支付，以及部分协作、自动补位、相互的关爱，作为运业的一员感应自满与自豪；同时转达了董董事长、蔡总司理的慰问与勉励。随后，李明远就清静事情开展的基础目的、价值以及最佳的事情方法再次举行了叙述，强调要牢牢捉住人、车、路、环四个要素，以养成驾驶员优异驾驶习惯抵达危害可控、在控为目的，开展危害辨识、分级管控，明确责任部分、职员、步伐、时限，跟进催促各个事情环节落地，严酷审核赏罚，清静管理就会爆发事半功倍的效果。最后，李明远团结近期事情现实，提出了以下事情要求：
一是狠抓清静管控事情要害环节，确保各环节事情落实到位。各单位清静管理职员、“一岗双责”职员要有危害意识，强化危害辨识能力，深度思索清静生产管控流程，针对重点环节要着重增强管理，如车辆例检，车辆维护，驾驶员入职把关、教育培训、考试审核、记分盘问、违法违规查处、申饬谈心等环节，抓实、抓细、抓出实效。
二是进一步增强下沉式督导坐班事情机制落地。杜绝泛起向导坐班就是开会提要求的征象，强调向导下沉式督导坐班要做起好模范带举措用，要深入一线发明问题、解决问题，对事情职员的一样平常管理事情中的缺乏举行帮扶指导，以现实验动影响和发动一线员工形成优异的事情作风，提升整体清静管控水平。
三是进一步强化驾驶员教育培训。各单位要重视驾驶员教育培训事情，要充分和富厚教育培训内容，完善培训方法，有用消除驾驶员对培训的抵触情绪，切实提高驾驶员教育培训质量，一直增强驾驶员防御性驾驶意识及清静危害意识，提升驾驶员应急操作手艺。
四是严酷落实驾驶员违法违规处置惩罚，严禁流于形式。落实驾驶员分级管控，对违法违规驾驶员形成蹊径型递进式的处�；�，教育与处分相团结，使处分引起驾驶员重视、获得驾驶员认同，最终抵达规范驾驶员行车习惯的目的，告竣处分的真正效果。违法违规处置惩罚要有所区别：针对有超速、超载、酒驾等行为的驾驶员，要从严、从重处置惩罚，让此类驾驶员感应后怕，不敢再犯；针对疲屈驾驶、分神驾驶的驾驶员要重点帮扶，提高此类驾驶员清静危害意识，降低行车清静危害，阻止事故的爆发。
五是各单位要高度重视GPS监控事情。各单位一把手要深入监控事情一线，体会监控事情的繁杂、艰辛，真正明确监控事情对清静管理的现实价值和意义，施展好该部分对查处驾驶员违法违规行为的主要作用，实时性、有用发明并纠正驾驶员不良驾驶习惯和违法违规行为，消除清静危害和隐患。
六是严酷抓好清静带佩带管理事情。按划定佩带清静带是镌汰事故中职员伤亡、降低事故品级最简朴、最有用的手段，全体职员务必苏醒熟悉清静带的主要性，要建设驾驶员提醒、指导、催促旅客佩带清静带的机制，并通过监控抽查等方法督导严酷实验，驾驶员在车辆发班前、途中游客上车后对游客举行提醒、指导和催促，必需确保每位旅客佩带好清静带后，才华启动车辆运行。
七是做好信息清静管理。77体育运业清静部、GPS监控中心会同兆益科技梳理GPS监控平台视频保密制度，杜绝GPS监控平台视频等信息泄露征象。
八是一连抓好其他清静事情。“春运”、春节将至，客运场站要“三不进站、七不出站”源头清静管理，各单位在抓好疫情防控和客运清静事情的同时，也要抓好后场清静管理、反恐防暴等其他一样平常清静事情。
聚会最后，李明远再次转达了2021年12月31日蔡总司理的讲话要求，要求各企业高度重视，始终坚持高度小心，起劲消除懈怠松开心理，一连用力、常抓不懈，开展专项安排，指定专人认真，对应落实好相关事情；坚决杜绝较大及以上清静责任事故，为77体育运业接下来的生长保驾护航。
